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「中期経営計画(2012〜2015)」

5.3 建築部門の『3D戦略』X軸×Y軸戦略/方針・施策

  方針 施策
X軸
戦略
  • JR東日本・JR関連
  • デベロッパー・民間事業会社
  • 官公庁・自治体・ビルオーナー 他
}

→今後とも徹底的に強化

  • 鉄道関連工事の強みを活かした耐震、リニューアル等のストック市場で受注強化
  • 耐震、自然災害対策、少子高齢化対応、環境等々のお客様のニーズに合った技術提案型・ソリューション型営業力を強化
  • 提供する技術・サービス・商品と、対象となるお客様のセグメント化による新規市場の開拓を図る
  • 「一気通貫戦略」(川上→川下)(診断→提案→積算→施工→メンテナンス)
  • 「ワンストップショッピング戦略」
  • 社員教育の徹底と、組織的な品質管理の強化により、技術・品質の向上を図る
  • 情報収集、マーケティング力、提案力、営業力の抜本的な強化を図る
  • 不採算工事の徹底的排除
  • 民間(私鉄各社 他)
  • 民間(個人住宅リフォーム事業)
}

→新たな顧客として市場開拓

Y軸
戦略
  • 施工業務
    • 駅改良工事(橋上化、駅ナカ 等)
    • 駅ビル関連工事
    • 鉄道施設メンテナンス工事
    • 耐震補強工事 他
}

→当社の強みとして徹底的に強化

  • マンション(新設、大規模改修 他)
  • 非住宅(店舗、保育園、病院、老人福祉施設 等)
}

→提案型営業を一層強化

  • 学校関係・公営住宅 他
}

→耐震・リニューアル工事の取り組みを強化

  • 環境関連事業
}

→太陽光パネル設置等メニューを拡大

  • 大規模災害安全復興関連
    震災復興・首都直下地震対策
}

→社会的な使命として一層注力

  • 診断(緊急道路沿線建物耐震診断)
  • 設計(技術提案 他)
}

→提案型営業を一層強化

  • 私鉄各社の鉄道施設メンテナンス、駅改良・耐震化工事 他
}

→JR東日本での施工実績を活かし、新たな分野として取り組みを強化

↑ Y軸(業域の拡大) 業務内容 顧客
新規事業   リフォーム事業(個人住宅)      
大規模災害
安全復興関連
  首都直下地震関連  
  大震災復興関連  
設計   技術提案 他
診断   建物各種診断(耐震・アスベスト 等)
施工   総合評価方式工事      
  太陽光パネル設置事業
  環境関連工事(緑化・アスベスト除去)
  リニューアル工事
  非住宅(事務所、保育園、店舗、病院、老人ホーム 等)
  マンション工事(新設、大規模改修工事)      
  耐震補強工事
鉄道関連 鉄道施設メンテナンス工事  
駅改良/駅ビル関連工事(橋上化、駅ナカ 等)  
分類   注力業務 JR東日本 JR関連
(アトレ、ルミネ、リテールネット、NRE、ビルテック 他)
民間
(デベロッパー、私鉄、民間事業会社 他)
官公庁 等
(国、自治体、学校 他)
建築部門
X軸(顧客の拡大) →

凡例 ◎:継続的に重点注力するもの ○:取り組みを一層強化するもの ☆:可能性を検討するもの

 
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トップメッセージ
中期経営計画
 
(前)中期経営計画(2009〜2012)の総括(要旨)
「中期経営計画(2012〜2015)」
1. 基本方針
2. 基本戦略『3D戦略』
3. X軸戦略
4. Y軸戦略
5.1 線路部門の『3D戦略』
X軸×Y軸戦略/
方針・施策
5.2 土木部門の『3D戦略』
X軸×Y軸戦略/
方針・施策
5.3 建築部門の『3D戦略』
X軸×Y軸戦略/
方針・施策
5.4 環境部門の『3D戦略』
X軸×Y軸戦略/
方針・施策
6. Z軸戦略
7. 数値目標
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